2012年寶鋼集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入2856億元

日期：2013-01-11 00:00:00 來源：互聯(lián)網(wǎng) 返回首頁

      2012年，寶鋼完成鋼產(chǎn)量4374萬噸，商品坯材產(chǎn)量4339萬噸，實現(xiàn)銷售收入2856億元，實現(xiàn)利潤總額112億元。目前，我國鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入微利時代，環(huán)境、資源競爭壓力日趨加大，總體產(chǎn)能過剩，鋼鐵企業(yè)間將面臨激烈的競爭。

　　去年，湛江鋼鐵項目獲批建設(shè)，上海地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作拉開了帷幕，COREX煉鐵裝置實施搬遷，八鋼南疆基地建設(shè)緊鑼密鼓，韶鋼正式進(jìn)入寶鋼集團(tuán)，一系列大動作標(biāo)志著寶鋼自此進(jìn)入了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期。鋼聯(lián)資訊獲悉，2012年1-11月份，寶鋼集團(tuán)累計生鐵產(chǎn)量3705萬噸，同比增長3.06%;粗鋼產(chǎn)量3913萬噸，同比下降1.59%;鋼材產(chǎn)量3789萬噸，同比下降2.27%。

　　2013年是寶鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃實施的第一年，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然嚴(yán)峻，鋼鐵行業(yè)所面臨的市場仍然困難重重。不過，中國經(jīng)濟(jì)仍然會實現(xiàn)穩(wěn)定增長，城鎮(zhèn)化進(jìn)程可能會給原材料企業(yè)帶來新的需求動力，整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型會促進(jìn)鋼鐵材料的進(jìn)化過程。

　　1月10日，寶鋼集團(tuán)有限公司2013年度工作會議暨三屆一次職工代表大會隆重舉行。集團(tuán)公司總經(jīng)理何文波提出了2013年重點工作：努力完成經(jīng)營任務(wù)，實質(zhì)性啟動上海地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)好湛江鋼鐵工程，支持多元產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。寶鋼將依然堅守鋼鐵主業(yè)，面向用戶，開展高端鋼鐵材料的研發(fā)，面向未來，著手對新材料進(jìn)行適度戰(zhàn)略性投入。

　　未來鋼鐵行業(yè)微利經(jīng)營具有長期性，新型城鎮(zhèn)化和工業(yè)化仍將為中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造發(fā)展空間，鐵鋼產(chǎn)能過剩的壓力與結(jié)構(gòu)性機(jī)會將長期并存，創(chuàng)新和軟實力將成為行業(yè)最重要的競爭要素。寶鋼集團(tuán)公司董事長徐樂江認(rèn)為，寶鋼在這一輪規(guī)劃期內(nèi)仍存在許多新問題和新趨勢，需要正視問題，堅定地解決問題，要清醒正視這一輪規(guī)劃期中面臨的鋼鐵主業(yè)盈利能力下滑，競爭力走弱;多元產(chǎn)業(yè)對主業(yè)依賴度還很高，獨立發(fā)展能力還較弱;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型剛剛起步，許多措施有待落實;二次創(chuàng)業(yè)的布局已經(jīng)全面鋪開，但與深化改革、創(chuàng)新，攻堅克難的氛圍還不相適應(yīng)等問題。

　　徐樂江進(jìn)一步指出，在激烈的競爭中保持業(yè)界最優(yōu)，寶鋼最根本的對策是眼睛向內(nèi)，深化改革和創(chuàng)新。關(guān)于產(chǎn)品競爭力，只有通過提高效率，提升創(chuàng)新能力，深化改革，提高管理水平，真正滿足用戶的的價值需求，才能贏得市場競爭。關(guān)于湛江工程建設(shè)，實施“一廠包一廠”、“一部管一部”的管理模式，是促進(jìn)湛江鋼鐵項目的順利建設(shè)和高效運(yùn)營的慎重選擇。關(guān)于多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，要尊重行業(yè)規(guī)律，創(chuàng)新商業(yè)模式。關(guān)于任期制和三項制度改革，徐樂江說，任期制最重要是破解干部能上能下的問題，這一輪規(guī)劃要全部實施任期制。